Bir iyi makine hücreye hazır olduğunu kanıtlamaz
Aday, bir işleme merkezinde güvenle çalışabilir, programı rahatlıkla okuyabilir, düzeltmelerde karışıklık yaşamadan ve boyutu koruyarak iş yapabilir. Mülakatta bu oldukça ikna edici görünür. Ancak iki makine, robotik yükleme veya tekrarlayan serilerle bir alan, deneyimin başka bir yönünü hızlıca gösterir: kişi dikkatini dağıtmayı, hataları öncesinde fark etmeyi ve otomasyonu sürekli küçük kazaların kaynağı haline getirmemeyi öğrenmiş mi?
İşverenin hatası genellikle “o zaten deneyimli bir CNC operatörü” gibi basit bir ifadeyle başlar. Tek bir makinedeki deneyim gerçekten önemlidir, ancak bu, birden fazla süreci aynı anda yönetme yeteneği ile eşdeğer değildir. Burada sadece düğme sayısı değişmez. Unutulan küçük şeylerin maliyeti değişir: yeniden ayarlama sonrası çenelerin durumunu kontrol etmemek, komşu makinedeki kesim değişikliğini duymamak, robottaki iş parçasının yanlış yönlendirilmesini gözden kaçırmak ve değişim, parçaları üretmek yerine sorunu çözmeye çalışmak zorunda kalır.
Tam olarak neyi kontrol etmek gerekir
Birden fazla makineye hazırlık hızla başlamaz. Her şeyi aklında tutabilen hızlı bir operatör, tek bir makinede güçlü olabilir ancak otomatik bir alanda tehlikeli olabilir. Bu tür bir işte daha önemli olan başka bir şey vardır: tutarlı bir eylem sırası, anlaşılır izler bırakma alışkanlığı, ilk parçanın kontrol disiplinine sahip olma ve tekrarlayan kontroller karşısında sakin bir tutum.
Pratikte dört şeye dikkat etmek gerekir:
- Adayın döngüler arasında kontrol planlaması yapma şekli, sadece duraklama sırasında değil;
- Adayın, boyut kaybına neden olabilecek alet aşınma belirtilerini fark edip edemediği;
- Adayın acil gürültü ile gerçekten tehlikeli sinyali ayırt edip edemediği;
- Adayın, bir sonraki kişinin tahminlerle işe başlamasını engelleyecek şekilde bilgi bırakıp bırakmadığı.
Bu, alan düzgün çalıştığında basit görünüyor. Ancak tam seride zayıf disiplin ortaya çıkar: onuncu parça dokuzuncuya benziyorsa, el otomatik olarak kontrolü atlamaya yönelir. İyi bir uzman her saatte süreci kahramanca kurtarmaz. O, işi öyle inşa eder ki, kurtarmak daha az gerekebilir.
“Kaç makineye hizmet verdiniz?” sorusu çok kaba
Makine sayısı tek başına pek bir şey ifade etmez. İki aynı dik merkez, stabil bir operasyonda — bir hikaye. Bir torna tezgahı, freze merkezi ve kaprisli iş parçası yönlendirmesi olan bir robot — tamamen başka bir hikaye. Bu nedenle, “iki-üç makinede çalıştınız mı?” sorusu, arkasında koşulları incelemeden geldiğinde zayıf bir sinyal verir.
Adaydan, dikkatini bölmek zorunda kaldığı son alanı tanımlamasını istemek daha iyidir. Zaman açısından döngüler nasıldı? Kontrol nerede yapıldı? Bir makine durduğunda ne yapıldı? Kim aleti değiştirdi? Bilgiyi bir sonraki değişime nasıl aktardınız? Eğer kişi sadece genel ifadelerle yanıt veriyorsa, bu henüz bir başarısızlık değildir, ancak risk zaten görünmektedir: muhtemelen süreçle yan yana duruyordu, ancak onu yönetmiyordu.
Güçlü bir yanıt genellikle mükemmel bir sunum gibi görünmez. İçinde somutluk vardır: “bu operasyonda her beş parçadan sonra deliği kontrol ettim, çünkü matkap daha önce gürültüden görülebileceğinden daha erken sapmaya başlıyordu” veya “robot bazen yıkamadan sonra iş parçasını kötü yerleştiriyordu, bu yüzden seri başlamadan önce sadece programı değil, aynı zamanda durakların durumunu da kontrol ediyorduk.” Formülasyon düzgün olmasa bile, böyle bir yanıt pürüzsüz bir güvenin çok daha değerli olduğu anlamına gelir.
Otomasyon zayıf alışkanlıkları güçlendirir
Robot, çubuk besleyici, palet sistemi veya basit otomatik yükleme, zayıf bir süreci olgun hale getirmez. Sadece onu daha hızlı tekrarlar. Eğer aday kişisel hafızasına ve manuel düzeltmelere güvenmeye alışkınsa, otomatik hücre bu yaklaşımın sınırlarını hızlıca gösterir.
Mülakatta, bu durumu küçük bir analizle kontrol edebilirsiniz. Örneğin: robot iş parçasını yüklüyor, döngü stabil gidiyor, ancak öğleden sonra hafif bir kayma ile bir dizi parça ortaya çıkıyor. Aday ilk olarak neyi kontrol edecek? Kötü bir yanıt hemen programa veya “teknik elemanı çağırmalıyız”a gider. Daha olgun bir uzman önce yerleşimi, tabanlardaki talaşı, kavrayıcının durumunu, sıkıştırmanın tekrarlanabilirliğini, iş parçası partisini düşünür, ardından düzeltmeler ve program hakkında düşünür.
Burada ansiklopedik bir yanıt talep etmek gerekmez. Önemli olan düşünce sırasını görmektir. Otomasyona hazır bir kişi tek bir sihirli neden aramaz. O, mekanik, tabanlama, alet, ölçüm, program, malzeme gibi alanları daraltır. Ve bunu, tüm alanı gereksiz yere durdurmadan yapar.
Kontrol, bir sınavdan çok iş sahasına yakın olmalıdır
Yirmi terimlik bir test, rastgele insanları elemek için faydalı olabilir, ancak gerçek bir değişime hazırlığı iyi göstermez. Çok makine ile çalışmak için daha yararlı olan kısa bir senaryo, kısıtlamalarla birlikte. “Otomasyon hakkında her şeyi anlatın” değil, belirli bir durum: iki makine, farklı döngüler, bir parça tolerans sınırına yakın, diğerinde alet bitmek üzere, ustanın yüklemeyi kaçırmaması için rica etmesi.
Bu senaryoda adayın eylem sırasını açıklaması gerekir. Ne durdurulmalı? Ne kontrol edilmeli durdurmadan? Nerede usta veya teknisyen gerekiyor? Bir sonraki değişim için ne kaydedilmeli? İyi bir yanıt her zaman en hızlı olan değildir. Bazen olgunluk, kişinin ölçümü doğrulamadığı ve sapmanın tekrar edip etmediğini anlamadığı sürece düzeltme yapmamasıdır.
Bu, zayıf bir adayın genellikle aşırı güvenle konuşmaya başladığı bir yerdir. O “hızla düzeltecek”, “kontrol edecek”, “anlayacak”. Ancak üretim, güven için değil, doğru sıraya ödeme yapar. Eğer kişi bir eylemin neden diğerinden önce olduğunu açıklayamıyorsa, onu alanda mülakattan daha uzun süre desteklemek zorunda kalabilirsiniz.
Adayı destekleyen hangi işaretler var
Birden fazla makineye hazır bir uzman genellikle sadece teknik bilgiye değil, aynı zamanda şeffaf bir çalışma alışkanlığına da sahiptir. O, komşu değişim, teknisyen, kontrolör ve ustanın masadaki izlerden kendi kararlarını yeniden inşa etmemesi gerektiğini anlar.
- Kontrol noktalarından bahseder, sadece işlem hızından değil.
- Stabil bir seriyi ve sürecin “sürünmeye” başladığı anı ayırt eder.
- Bir hatanın on kez tekrarlanma riski varsa otomasyonu durdurmaktan çekinmez.
- Günlük veya sistem kaydının sürecin bir parçası olduğunu, kağıt formalitesi olmadığını anlar.
- Karar verme alanının nerede bittiğini ve nerede teknisyeni, teknoloji uzmanını veya ustayı devreye alması gerektiğini açıklayabilir.
Son madde özellikle önemlidir. Çok makine ile çalışma, operatörün her şeyi tamir etmesi gerektiği anlamına gelmez. Yardım çağıran değil, durumu kontrol altında tuttuğunu uzun süre gösteren tehlikelidir.
Kontrolü gereksiz bürokrasi olmadan nasıl kullanabiliriz
Şirketlerin karmaşık bir değerlendirme merkezi kurması gerekmiyor. Gerçek alan türlerine uygun iki-üç senaryo hazırlamak yeterlidir: iki makinede stabil bir seri, yanlış yerleştirme riski olan otomatik yükleme, yeniden ayarlama sonrası değişim aktarımı. Her senaryo için güçlü bir yanıtın, kabul edilebilir bir yanıtın ve tehlikeli bir yanıtın ne olduğunu önceden belirlemek gerekir.
Böyle bir kontrol, adayın profilinde veya iç işe alım kartında kaydedilebilir. CNC Passport, tam olarak bu rolde uygundur: üretim mülakatının yerini almak değil, deneyim kanıtlarını, kontrol görevlerini ve becerilerle ilgili sonuçları dikkatlice toplamak için bir yöntemdir. Böylece işe alma kararı, “güvenle konuşuyor” izleniminden daha az etkilenir ve kişinin çalışma koşullarında nasıl düşündüğüne daha fazla bağlı olur.
Otomatik alanlar için bu özellikle önemlidir. Buradaki işe alım hatası, genellikle ilk günde bir büyük başarısızlık olarak görünmez. Daha sık, usta hücreye yaklaşır, teknisyen aynı sorularla geri döner, iyi bir operatör kendi makinesinden dikkatini dağıtır ve robot sadece disiplinli bir hızda zayıf süreci tekrarlar.
Birden fazla makineye hazırlığı kontrol etmek, işe alımı zorlaştırmak için değil, kişinin önceki deneyiminin yalnızca kağıt üzerinde güçlü göründüğü yere yerleştirilmemesi içindir. Tek bir makine, her şeyi akılda tutma alışkanlığını affedebilir. Otomatik hücre genellikle affetmez.