CNC専門家とのインタビューは、応募者が弱いために失敗することはあまりありません。失敗はもっと早く起こります。求人が一般的な言葉で説明されていると、マスターはあるレベルを期待し、HRは別のレベルを探し、求人広告には「CNC機械での作業経験」とだけ書かれていることがあります。このような会話はすぐに奇妙な推測の交換に変わります。
雇用主は経験について尋ねます。人はフライス盤で働いていたと答えます。しかし、あなたの部門では自立した調整、短いシリーズ、初回部品の検査、夜勤での作業、そして各サイズの争点で技術者を呼ばない能力が必要であることが明らかになります。これは同じ求人ではありません。
インタビューの前に確認すべきは候補者ではなく、まずポジション自体です。
まず、実際に求めている人を明確にする
職名はあまり多くを語りません。「CNCオペレーター」はある企業では素材のロードと指示に従った検査を意味しますが、別の企業では調整、コレクター、工具の交換、複数の操作の作業、争点のサイズについての品質管理部門との会話を意味します。これを事前に分けておかないと、インタビューは騒がしいだけであまり有益ではありません。
最も一般的な誤りは、仕事の正直な説明なしに「強い専門家」を探すことです。強いとは何のためですか？シリーズのロードのため？自立した再調整のため？小ロットのため？技術者が近くにいない夜勤のため？答えは要求だけでなく、給与レンジも変えます。
会う前に確認すべき5つのこと
これは形式的なHRチェックリストではありません。これは、すべての参加者が同じことについて話していると確信しているインタビューからの保護です。実際には異なる仕事について議論しているのです。
- どの機械とスタンドが作業に使用されるか：フライス盤、旋盤、マルチタスキング、Fanuc、Siemens、Haas、Heidenhainまたは他のシステム。
- 人が自分で何をする必要があるか：起動、検査、調整、工具の交換、基本的な調整または新しいロットの完全な起動。
- どのタイプの生産が主に行われるか：シリーズ、小ロット、単品、繰り返し操作または常時再調整。
- 責任の境界はどこにあるか：オペレーターが自分で決定する時、マスターを呼ぶ時、技術者や品質管理部門が介入する時。
- 実際に仕事に影響を与える条件は何か：シフト、夜間作業、多機械操作、手動ロード、パレット、ロボット、素材の不足または工具の事前調整の不備。
これらの質問に答えがない場合、インタビューを始めない方が良いでしょう。さもなければ、雇用主は会話の自信を評価し、タスクとの一致を評価しません。
履歴書がほぼ常に誤解を招く場所
履歴書は直接嘘をつくことはほとんどありません。むしろ、あまりにも滑らかすぎることが多いです。「CNC機械での作業」は、ある安定した操作の近くで5年間働いていたことを意味するかもしれません。「調整」は、指示に従った工具の交換を意味することがあります。「品質管理」は、サイズを数回チェックすることがあり、基準、許容範囲、初回部品の理解を意味しないことがあります。
インタビューの前に、具体的に明らかにする必要がある場所をメモしておくと良いでしょう。人を不正確さで捕まえるためではなく、同じ言葉が異なる工場で異なる意味を持つからです。特に調整、プログラミング、測定、多機械作業、自立性に関しては特に重要です。
履歴書に対する良い質問は「これは本当ですか？」ではなく、「これはどのような条件で行われましたか？」です。長いサイクルか短いサイクルか？一つの部品か常時再調整か？完成したプログラムか現場での修正か？マップによる検査か自立した測定方法の選択か？
人だけでなく、作業エリアを確認する
時には、会社が求めるのは、求人によってではなく、作業エリアの組織によって生じた問題を解決するための労働者です。シフトの引き継ぎの明確な順序がありません。工具は朝に探します。素材は遅れて運ばれます。品質管理部門は過負荷です。マスターは記録されるべきことを頭の中に保持しています。
このような状況では、新しい良い従業員でさえ、実際よりも弱く見えることがあります。彼は多くの質問をし、ルールが整理されていないために時間を失います。彼は自分の責任がどこで終わるのか誰も言わなかったために時間を失います。彼は地元の習慣に誤解を招くことがありますが、それらの習慣はどこにも記載されていません。
インタビューの前に、正直に決めるべきです：あなたは正常なプロセスのための人を探していますか、それとも未整理のプロセスを自分で引き上げる人を探していますか。後者も可能ですが、別のレベル、別の金額、別の会話になります。
インタビューで持ち出すべきこと
このような準備の後、インタビューは短く、意味が明確になります。一般的な言葉の周りを長く回る必要はありません。すぐに重要なポイントでの一致を確認できます：設備、自立性、部品のタイプ、検査、シフト、最初の数週間のサポート。
実際の作業状況を一つ持参することが有益です。閉じられた図面や余分な詳細なしで。例えば：短いロット、初回部品が争点のサイズに達した、機械が決定を待っている、マスターが忙しい。人は最初に何を確認しますか？どこで止まりますか？何を記録しますか？誰を呼びますか？このような分析は「経験年数は？」という質問よりも多くを示します。
インタビューの前に、雇用主は少なくとも自分の側から霧を取り除くべきです。求人が正確に集められている場合、会話は具体的になります。そうでなければ、強い専門家でさえ、実際には存在しない仕事に答えることになります。